重金求購(gòu)二類(lèi)熱敷貼注冊(cè)申報(bào)資料模板（符合最新注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)）
- 發(fā)布需求
- 藥智客交稿
- 任務(wù)主選稿中
- 驗(yàn)收與付款
- 交易模式：
- 單人中標(biāo)
- 賞金分配：
- 一人獨(dú)享賞金，￥850
1.監(jiān)管信息 | 1.1章節(jié)目錄 1.2申請(qǐng)表 1.3術(shù)語(yǔ)、縮寫(xiě)詞列表 1.4產(chǎn)品列表 1.5關(guān)聯(lián)文件 1.6申報(bào)前與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系情況和溝通記錄 1.7申報(bào)產(chǎn)品符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的清單 |
2.綜述資料 | 2.1章節(jié)目錄 2.2概述 2.3產(chǎn)品描述 2.4適用范圍和禁忌證 2.5申報(bào)產(chǎn)品上市歷史 2.6其他需說(shuō)明的內(nèi)容 |
3.非臨床資料 | 3.1章節(jié)目錄 3.2產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理資料 3.3醫(yī)療器械安全和性能基本原則清單 3.4產(chǎn)品技術(shù)要求及檢驗(yàn)報(bào)告 3.5研究資料 3.6非臨床文獻(xiàn) 3.7穩(wěn)定性研究 3.8其他資料 |
4.臨床評(píng)價(jià)資料 | 4.1章節(jié)目錄 4.2臨床評(píng)價(jià)資料 4.3其他資料 |
5.產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽樣稿 | 5.1章節(jié)目錄 5.2產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 5.3標(biāo)簽樣稿 5.4其他資料 |
6.質(zhì)量管理體系文件 | 6.1綜述 6.2章節(jié)目錄 6.3生產(chǎn)制造信息 6.4質(zhì)量管理體系程序 6.5管理職責(zé)程序 6.6資源管理程序 6.7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)程序 6.8質(zhì)量管理體系的測(cè)量、分析和改進(jìn)程序 6.9其他質(zhì)量體系程序信息 6.10質(zhì)量管理體系核查文件 |
當(dāng)前為付費(fèi)需求，賞金分配方式：一人獨(dú)享賞金。
任務(wù)主在眾多備選稿件中選擇最滿(mǎn)意的稿件，支付賞金。
托管賞金，保障各方權(quán)益：
任務(wù)主把所發(fā)需求的懸賞金托管到藥智網(wǎng)指定賬戶(hù)，以激發(fā)眾多藥智客的參與熱情，保障任務(wù)主盡快征集到滿(mǎn)意稿件；
同時(shí)，賞金托管也是為了保障參與挑戰(zhàn)的藥智客的正當(dāng)權(quán)益。
交易流程：
流程說(shuō)明：
點(diǎn)擊“發(fā)布需求”按鈕，按照流程引導(dǎo)，將需求詳情、具體要求描述清楚，發(fā)布到藥智網(wǎng)的藥智匯平臺(tái)。
為征集到滿(mǎn)意稿件，任務(wù)主須做好“賞金預(yù)算”，并將賞金托管到藥智網(wǎng)指定賬戶(hù)，打消藥智客的顧慮，激勵(lì)藥智客積極參與需求挑戰(zhàn)。
任務(wù)主托管賞金后，所發(fā)布的需求顯示“賞金已托管”字樣。只有托管了懸賞金的需求，能夠鼓舞眾多的藥智客參與，獲取到滿(mǎn)意的稿件！
任務(wù)主在眾多參與者提交的稿件中，選擇符合任務(wù)主需求的稿件。再通過(guò)互動(dòng)，選擇任務(wù)主最滿(mǎn)意的稿件，并確定其為中標(biāo)稿件。
中標(biāo)稿件提交任務(wù)主驗(yàn)收。任務(wù)主在驗(yàn)收/驗(yàn)證期內(nèi)，完成驗(yàn)收/驗(yàn)證工作。對(duì)合格稿件，通知藥智網(wǎng)支付傭金。
雙方可以針對(duì)本次交易各自的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果將影響各自的信用度和能力值。
消費(fèi)者維權(quán)流程：
類(lèi)似的需求
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